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……
…そうですね
大企業にやらせてもノルマは低いし
達成できなかったときの
交渉も複雑になりそうだ…
そういう点では
小さい会社のほうが簡単でいいでしょう
まあ
そう言われればウチにリスクがなく
二年で七〇万ドルといくつかの加盟店が
手に入るとすればいい契約ですね
でも…
ん?
彼ならやるかも
しれませんよ…
そう思うかい?
まあ…
やれなかったら
社長の仰るとおりで…
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Mr.Yamaguchi
Thank you for waiting
こうして何とか交渉は成立し
スパークル・インターナショナルと
ライセンス契約を結びました
無事に契約をすませ
スパークル・インターナショナルに
技術研修社員を派遣する段になり
四〇代半ばと五〇代前半の
ビル外装工事と塗装工事経験者を
新たに雇い入れてアメリカに送りました
派遣後
一カ月が過ぎ——
どうだい?
順調にやってるかい?
研修の進み具合をアメリカまで
見に行ったのですが…
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社長〜
日本ではこんなの無理ですよ
あの機械であんな洗い方できません
私もそう思います
え…っ
?!
そもそも日本にはあんな大きな車を
止める所がそうないですしそれにとにかく
洗剤の飛散がすごくて…
周りから苦情がきますよ
しかしそれは…
だいたい社長
日本ではビルを洗う
なんてことしないですよ
お客が取れるとは思えません
そんなこと…やってみなければわからないだろう!
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いえ…
少なくとも私にはできませんので
もう辞めさせていただきます
同感です
日本では無理でしょう
私も辞めさせて
もらいます
お…おい彼らは
なまじ経験があるだけに
固定観念をもっていて「できない」という
発想から入ってしまい未知のニュービジネスを
受け入れられなかったのです
これは失敗したなぁ…
まさかこうなるとは…
そこで今度は今いる若手社員を行かせました
すると…社長!